永續環境

為落實我們對環境保護的承諾，我們成立了相關小組訂定策略與計畫，承諾建構員工環境意識，並劃分短期、中期、長期目標作為績效指標，以期成為臺灣企業的永續標竿。

2022 TCFD報告書

永續管理

溫室氣體盤查

凱基金控自 2015 年起已陸續於金控及主要子公司凱基人壽、凱基證券導入 ISO 14001 環境管理系統並持續進行驗證，透過科學化方式建立合適之環境管理制度。2023 年盤查及查證範圍已涵蓋國內所有據點、凱基人壽北京代表處及凱基證券香港與新加坡分公司，整體盤查及查證覆蓋率國內達100%、海外達77.19%，同時鑑別其他間接溫室氣體排放量（範疇三）。

持續改善，永續經營

推動歷程

2015 - 2024

2020獲選世界（DJSI World）與新興市場（DJSI Emerging Markets）指數

2021年新總部大樓取得「黃金級綠建築標章證書」 2021入選道瓊永續指數(DJSI)-世界指數、新興市場指數(MSCI)，全球保險業第四

2022年4月完成簽署「科學基礎減量目標倡議(Science Based Targets initiative，SBTi)」

2023年6月加入「碳核算金融聯盟」(Partnership for Carbon Accounting Financials，PCAF)

責任採購

責任採購(綠色採購原則)

識別實際需要原則

節約、必要性、不過量、避免浪費。

綠色採購原則

以低污染、低耗能、可回收且具環保標章認證之設備或產品為優先，並避免採購一次性物品。持續鼓勵供應商取得或銷售具有國內外環保標章產品，並納入具有 4 項與節能減碳相關 ISO 認證 (ISO 14001、ISO 50001、ISO 14064-1 及 ISO 14067) 供應商之交易統計。

在地採購原則

為減少產品運輸過程產生不必要的耗損與資源消耗，同時促進當地經濟發展，本公司積極向台灣本地企業進行採購。

2023

1 目標

綠色採購占比較 2022 年成長 5%

2 執行方案、措施

增加綠色採購項目及涵蓋類別，參與政府機關或外部評選

3 成效

1. 2023 年綠色採購金額為新台幣 3.6 億。2023 年綠色採購占比約 19.8%，較 2022 年約 17.3% 略為成長

2. 凱基金控連續獲頒臺北市環保局及環境部等兩項綠色採購獎、經濟部 Buying Power 社會創新產品及服務採購獎

1 目標

維持當地供應商比例達 80% 以上

2 執行方案、措施

為減少產品運輸或服務過程產生不必要的資源消耗，同時促進在地經濟發展，積極響應在地供應商採購

3 成效

在地供應商占比 98.7%，與 2022 年 97.3% 略為成長

1 目標

定期進行供應商評鑑，表揚落實企業永續之優良供應商

2 執行方案、措施

每年辦理年度供應商評鑑，就供應商整體表現等進行三階段評分

3 成效

共評鑑 110 家供應商，包括 4 家 A 級（最佳）、93 家 B 級（較佳）、13 家 C 級（普通）、無 D、E 級。

供應商管理

本集團持續強化採購內控作業及外部供應商管理涵蓋面，已制定《供應商永續管理要點》，並持續提升供應商管理措施，透過事前篩選、履約管理、實地查核、供應商年度評鑑及年度自評、不定期辦理供應商企業責任宣導及優良供應商年度表揚等措施，依據供應商的專業素質與證照/證書、實績表現、友善環境、供應商人權議題及氣候變遷…等條件進行遴選與鑑別，並邀請其簽署《供應商永續責任承諾書》，同意遵守勞工權益與人權(包括禁用童工)、勞工健康與職業安全衛生、環境保護及誠信經營道德規範等相關規定，以促進經濟、社會與環境生態之平衡及永續發展。

依契約要求，進行監督及管理，避免對環境及社會產生重大負面影響，善盡永續責任。如有違反且對環境、社會及勞動人權等造成顯著影響，且限期要求改善後未改善或改善不完全者，本集團得隨時終止或解除其契約、依約罰款或停權處分，情節重大者並自合格供應商名單中剔除等方式處理。

凱基金控上述之新增供應商及主要供應商 100% 簽署《供應商永續責任承諾書》，其內容已明定「立書人願遵守本身及貴公司之企業永續發展、誠信經營政策，若違反或對環境與社會造成顯著影響或重大不誠信行為經查證屬實時，同意貴公司得依約終止或解除契約。」，除此之外，另有年度 ESG 教育訓練宣導、ESG 自評表、限期改善、集團公司停權 ( 停止交易 ) 及合約終止解除等，盡可能避免發生供應商對環境、勞動人權、社會等產生負面衝擊。

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社會回饋

無論是公益計畫、急難救助、產學合作及人才培養，我們最重視的核心永恆不變：教育為社會帶來的正向原動力。