幸福員工
員工福祉,是永續經營的至要關鍵,我們提供完善制度,打造包容且友善的工作環境,協助員工享有工作與生活的平衡。
多元包容與人權

多元包容

凱基金控集團秉持首選雇主的目標,重視並廣納人才,並致力於打造多元共融的職場。我們的營運總部在台灣,另有海外分支機構分布於大中華、東南亞、及北美等地。2024年底,全體工作人員約25,000人,包含台灣及海外,員工及非員工工作者,全時、部分工時與無時數保證人員。

在「成為亞洲領先的金融企業」願景驅動之下,我們在海內外營運據點延攬不同國籍、種族與背景等專業人才。2024年底,外籍員工國籍橫跨16個國家,聘用當地居民為高階管理階層的比例超過9成。此外,我們亦支持身心障礙人士與原住民的就業權利,共計雇用209位身心障礙人士與原住民員工。

 

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公平對待

凱基金控集團致力於公平對待不同性別的員工,無論是人員任用、薪酬福利,或是人才培育及晉升轉職等方面,以期達到性別平權目標。在持續努力之下,2024年各項女性指標已達到2027年目標

2024女性員工指標:

  • 女性員工占總員工比例 :  60.1%
  • 女性主管占全部主管比例 : 50.6%
  • 業務部門女性主管占全部業務部門主管比例 : 45.8%
  • STEM職位女性占整體STEM員工比例 : 41.6%
 

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人權關懷

凱基集團守人權信念與價值,遵循各項國際人權公約,包括《聯合國世界人權宣言》、《聯合國全球契約十項原則》、《聯合國工商企業與人權指導原則》、《OECD多國企業指導綱領國際勞工組織三方原則宣言》等各項國際人權公約規範,依此制人權政策並恪守各營運據點所在地人權保障相關法規。政策適用於金控及集團內各子公司整體營運活動及新商業活動 (如併購、合資)並據此制定「供應商永續責任承諾書」及永續金融承諾,要求合作廠商、投融資對象及客戶遵守相同標準,禁止任何侵犯及違反人權的行為,共同關注並重視人權風險管理,及依照人權政策執行人權盡職調查

人權政策涵蓋以下人權承諾:

  • 不歧視、不霸凌、不騷擾
  • 不強迫勞動
  • 結社自由、暢通勞資溝通
  • 健康安全職場
  • 工作與生活平衡
  • 資訊安全與隱私保護

人權維護具體管理方案包括定期執行人權風險評估,及後續的改善措施,持續舉辦職場包容、性別平等、性騷擾防制、個人資料保護、職場安全等議題宣導及教育訓練,提升同仁人權意識。

 

集團每年以人權政策之人權承諾項目為評估重點,針對所有員工(正職與約聘,含實習生)進行人權風險評估,監督人權相關議題的執行與風險評估,以杜絕侵犯人權的行為;2024年開始將派遣人員納入不歧視、不霸凌、不騷擾之評估對象。

 

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人才培育

凱基學院

人才培育是成為首選雇主的重要關鍵。凱基金控集團以企業價值觀為基石,結合凱基金控職能,建立「凱基學院」,為員工提供完整的學習、績效管理與個人發展平台。「凱基學院」涵蓋四大學程與四大發展,適用於所有員工,旨在促進個人能力提升、職涯成長及績效表現的優化,同時,也展現集團對人才發展的重視。

四大學程 

  • 領導與管理學程:針對各級主管的發展重點,循序漸進培養領導能力及管理素養,以成就自我與團隊。                            
  • 核心職能學程:基於集團六大核心職能所規畫的課程,為邁向組織成功、逐步養成同仁所需之關鍵知識、態度及技能。
  • 專業及法定學程:因應法規與工作需求,由各專責單位規劃之專業訓練,例如永續發展、法令遵循、資訊安全、職業安全等相關課程。
  • 新人及共通學程:協助新進同仁了解企業文化價值以及入職必備知識,並針對績效管理、友善職場等重要理念設計集團共通課程。

四大發展

  • 個人發展:提供各種學習資源、績效管理措施、雙向職涯會談,及內部轉職制度,積極培養員工能力並主動掌握發展機會。
  • 主管發展:從新進主管開始,提供漸進式的訓練,給予專屬的領導力發展資源,並定期施行評鑑。
  • 潛力人才發展:每年針對現有員工遴選具有潛力發展之人才,進行重點培訓,儲備幹部亦在定期檢視的人才庫之中。
  • 接班人發展:定期針對高階職位,盤點接班人才,持續培育組織未來高階領導人。

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績效與個人發展

 

凱基金控集團訂有「員工績效評核準則」,除了第四季新進同仁不需進行當年度考評外,其餘100%全體正職員工每年進行績效考核,作為人才發展的基礎。每年績效評估循環共包含以下重要項目:


  • 目標設定與個人發展計劃 : 各單位依公司年度發展策略及近期重大主題,制定符合SMART原則的行動方案與關鍵目標,並以此往下展開,設定員工的工作目標與個人發展計劃。
  • 敏捷式管理 : 業務團隊每月或每季進行績效檢核並即時給予獎金,以便動態調整、有效激勵並持續改進。
  • 績效改善機制 : 針對績效評核不佳的員工,協助員工瞭解績效未達預期之原因,共同訂定改善行動、衡量指標及預計時程,並給予及時的回饋及輔導。
  • 年中績效及發展檢視 : 主管與員工於年中共同檢視工作目標的進度,及個人發展計劃的執行狀況,藉由聆聽與回饋,對下半年的方向重新對焦。此外,主管也會利用定期與不定期的檢視,提供即時回饋與協助。
  • 年終評核及績效對談 : 年終評核包含員工自評與主管評核,納入不同角度之回饋。
  • 跨單位績效評估 : 金控對子公司、子公司跨單位間,針對治理及控管等特定項目,各部門每年接受其他專責單位的評分,並納入該單位團隊及個人的年度績效評核結果。
  • 360度職能評鑑及即時回饋 : 針對副總級以上主管及協理級以上關鍵人才實施360度職能評鑑,協助主管覺察個人優勢及需加強之處,以提升領導與管理職能。此外,於人資系統平台推出「樂在回饋」機制,不僅推動表揚文化,所有主管及同仁亦利用該機制、動態邀請回饋意見或給予回饋。

 

人才培育方案

 

在凱基學院架構下,集團展開下列培育方案。


  • 主管領導力發展計劃 : 提升主管領導及管理能力,分別就新任、基層、中階和高階等各階層主管規劃培訓重點。
  • 領導梯隊培育方案 : 結構化的人才選拔及多元的培育計畫,包含關鍵職位接班人培育計畫、集團儲備幹部與業務儲備經理人等計畫,為組織儲備領導人才。
  • 數位敏捷轉型力提升 : 提升員工對於敏捷方法與數位轉型的了解與認識,並透過經驗分享與實作練習,活絡組織創新服務及流程改造的開發與應用。
  • 企業永續意識及多元公平共融文化 : 提升員工對ESG及DEI之認知與應用,打造DEI友善職場文化;針對無意識偏見,以及包容不同背景、文化、經驗和觀點的多樣性等面向,提供正確的觀念和職場範例。
  • 多元員工發展資源 : 提供豐富、多元、彈性的學習資源及發展機會,包含自主學習平台、凱基學院四大學程、專業證照補助與人員轉調辦法。其中,自主學習平台提供600堂以上數位線上課程,涵蓋四大類別: 專業職能、管理職能、多元實力,與全方位職場英語。凱基金控集團擁有來自16個不同國家的559名外籍員工,在此全球化工作環境下,職場英語成為溝通與協作的共享橋樑,促進多元團隊的文化理解,有效縮短文化差距。

2024年度,凱基金控持續榮獲「人才發展領袖獎」,在人才培育方面獲得外部的肯定。

 

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薪酬制度

凱基金控集團薪資核敘一向秉持公平對待原則,而獎酬則與績效具高度連結,惟均同步考量市場競爭力,將營運成果分享與同仁,創造員工、公司及股東三贏。起薪依員工其專業能力及所擔任職務進行核敘,遵循平等任用之規則,提供具市場競爭力的薪資待遇。全體人員(含員工及非員工之工作者) 薪資條件皆遵守營運所在地之勞動法令要求。

員工薪酬架構包括本薪、津貼及變動獎金,並依據整體經營成果及個人績效表現發放年度績效獎金,為優化資源分配,使績效優異或特殊貢獻者獲得相對應之奬勵,充分反映公司獲利回饋員工,並與個人績效表現高度連結。

金控及子公司每年參加市場薪酬調查,且依據市場薪資水準、經濟趨勢、物價指數及個人績效表現,調整員工薪資,經由公平、周延的晉升機制,拔擢優秀人才,賦予更高職位及更好的薪酬。

2024年度,凱基金控集團仍持續入選為「臺灣高薪100指數」成分股之一。

 

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員工福祉

員工福利

 

員工福利是員工幸福感的重要來源,凱基金控集團持續推出優於法令之福利,提供員工全方位的照護。集團全體員工(含正職與約聘) 皆可享有下列福利措施。(非員工之適用福利請詳永續報告書)

 

心理照護 

  • 員工協助方案

身體照護

  • 健康檢查
  • 健檢假
  • 運動活動
  • 員工餐廳

財務健康

  • 員工福利信託持股計畫
  • 退休辦法
  • 團體保險
  • 生病補助
  • 傷殘補助
  • 財務健康講座

生養育關懷

  • 主要照顧者 : 產假、育嬰假、產檢假、安胎休養假
  • 次要照顧者 : 陪產檢假/陪產假、育嬰假
  • 生育補助、托兒優惠、哺(集)乳室

工作生活平衡

  • 彈性工作方案
  • 志工假與生日假

表揚、獎勵及專業資格補助

  • 最佳企業價值實踐獎
  • Embrace Feedback! 樂在回饋 
  • 資深員工年資獎
  • 專業資格補助

 

凱基金控集團長期照顧及關懷員工,我們的努力在2024年持續贏得幸福企業金融管顧類「金獎」肯定,子公司凱基人壽、凱基銀行與凱基證券也同時獲得幸福企業「金獎」肯定。 另外,2024年員工意見調查中,73%的員工認為「我的公司真誠關心員工的福祉」,具體展現員工對公司福祉的認同。

 

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退休辦法

 

本公司之退休制度依「勞動基準法」(下稱「勞基法」)訂有員工退休準則,按規定每月提撥退休準備金於勞工退休準備金監督委員會專戶,並自200571日起全面施行「勞工退休金條例」,適用規定如下:

 

(1)200571()以後到職者,全面適用「勞工退休金條例」,以勞工薪資依勞工退休金月提繳分級表按月提繳6%
(2)200571(不含)以前到職者,得依個人實際需要於9471日起五年內選擇「勞工退休金條例」或「勞基法」之退休金制度,屆期仍未選擇者,繼續適用「勞基法」之退休金規定。每年按精算報告於法定2%~15%範圍提存。
(3)優於勞動基準法之退休條件,員工合於下列情形之一者,得自請退休:
i.員工符合服務滿十年以上年滿五十五歲者
ii.服務滿二十五年以上者,得自請退休。
(4)適用「勞基法」退休金制度(舊制)者之退休金計算及給付:
i.按員工服務年資計算,前十五年,每年發給兩個基數,以後每增一年發給一個基數,最高以發給四十五個基數為限,未滿半年者以半年計,滿半年者以一年計;退休金基數係指員工退休時一個月平均工資。
ii.依本準則第五條第一項第二款規定強制退休之員工,其身心障礙若係因執行職務所致者,則按其所應領之退休金加給百分之二十。
iii.自員工退休之日起三十日內一次給付之。
員工意見調查

員工認同度是衡量員工留任的重要指標之一。凱基金控集團每年進行全集團員工意見調查,由人力資源部門執行,藉由定期的問卷機制,了解員工對於組織各個面向的看法,作為公司持續精進的參考。自2020年首次舉行員工意見調查以來,員工認同度在四年間顯著提升45%,充分展現出越來越多員工對公司的認同。

 

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為降低員工及承包商工作風險,致力促進職場工作安全。